• Архив

    «   Июнь 2020   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5 6 7
    8 9 10 11 12 13 14
    15 16 17 18 19 20 21
    22 23 24 25 26 27 28
    29 30          

Грубман Александр Дмитриевич – человек перемен?

[POST_PHOTO ID=70169]Назначение господина Грубмана А.Д. генеральным директором ЧерМК ессно, породило в Череповце массу различных слухов.

Один из них выдвигает гипотезу, что назначение человека не череповецкого происхождения сделано для того, чтобы он провёл глубокую реструктуризацию предприятия, основательно перетасовал кадровый состав, отсеяв неэффективных специалистов. После того, когда задуманное будет исполнено, на его место станет опытный работник меткомбината, который и продолжит работу. Таким образом, у будущего генерального директора, будет замечательный имидж в городе и на меткомбинате, т.к. «чистку» сделали до него. То есть план примерно повторяет идею, проведенную в своё время с Сергеем Кириенко, которого назначили на короткое время, для списания на него всех неурядиц экономической ситуации.

Многие сейчас вспоминают слова А.А. Мордашёва, который неоднократно подчёркивал, что ЧерМК серьёзно отличается в худшую сторону от европейских меткомбинатов по количеству рабочих на одну выпущенную тонну готовой продукции. Т.е. в Европе то же количество стали выпускается с участием гораздо меньшего количества рабочих и специалистов. Вполне возможно, что А.Д. Грубману и предстоит упорядочить это соотношение. Ну а после такой работы оставаться в Череповце – не очень приятный вариант. ;)

В такую теорию укладывается и слух, бродивший по Череповцу долгое время, вплоть до назначения Александра Дмитриевича генеральным директором. Он говорил о том, что генеральным директором будет Горошков Дмитрий Юрьевич, нынешний директор по сбыту. Возможно, следующим генеральным директором ЧерМК и будет этот молодой и эрудированный человек.

С начала своей карьеры на флагмане компании «Северсталь» А.Д. Грубман уже провёл значительную ротацию кадров, и по предварительным данным не собирается на этом останавливаться. Так, планируется реструктуризация всех подразделений управления меткомбината. Идёт и перестроение информационных потоков. Принято решение о переводе всех закупок ЧерМК на специализированную электронную площадку.

Реструктуризация Северстали – оживление структуры

[POST_PHOTO ID=70169]Чем дальше наблюдаю за тем, что творится на ЧерМК, тем большею симпатией проникаюсь к переменам. ;)
На мой взгляд, всё это давно назрело, и даже сгнило, но лучше поздно, чем никогда. Короче, Грубман жжёт! :)

Из последних не особо освещённых событий могу назвать следующие: ликвидация Дирекции по стратегическому развитию, частичное сокращение Дирекции по финансам и экономике, планируемая «встряска» Дирекции по сбыту, а так же планируемая реструктуризация ТД «Северсталь-Инвеста».

Дирекция по стратегическому планированию была одна из самых амбициозных дирекций на меткомбинате. Большинство нынешних (и уже бывших) руководителей подразделений «Северстали» - выходцы из этой дирекции. Она уже давно не выполняла возложенных на неё функций. Как правило, она занималась красивой презентацией заслуг других дирекций. Так, большинство её прогнозов и маркетинговых исследований строилось на объёмных трудах сотрудников других дирекций, которые выдавали им информацию. Они же порою даже не удосуживались толком вникнуть в то, что клали на стол руководителям высокого ранга. Возможно, не одной многомиллионной потерей А.А. Мордашев обязан этой структуре.

Сокращение финансовых структур на ЧерМК и в ТД «Северсталь-Инвесте» (по слухам до 90%) связано частично и с другой причиной – созданием объединённого офиса Группы в г. Ярославле. Процессу создания этой структуры уже около 2 лет. Обсуждалась много её вариантов, а так же её дислокации. Рассматривались Москва, Ярославль и Череповец – видимо Москва становится невозможным городом для жизни и работы среднестатистических россиян, Череповец слишком удалён и провинциален.

Дирекция по сбыту ЧерМК, наверное и неплохо организована, отлично подготовлена, но как любая другая структура всегда нуждается в кадровых передвижениях и обновлении, чего она не знала уже лет 8. Точечные перестановки (как типа некий бывший руководитель большого проекта пришёл пересидеть кризис на период приостановки проекта) не в счёт. Ведь ни для кого не секрет, что любой человек склонен минимизировать свои усилия на данном рабочем месте, привыкает к определённому доходу, который начинает восприниматься как должное и казаться несказанно маленьким за его ЗАСЛУГИ ;). Значит, необходима регулярная встряска, перестановка, изменение системы оплаты труда и мотивации.