• Архив

    «   Сентябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
                1
    2 3 4 5 6 7 8
    9 10 11 12 13 14 15
    16 17 18 19 20 21 22
    23 24 25 26 27 28 29
    30            

Евразхолдинг: реконструкция сбыта в России

[POST_PHOTO ID=70437]Сегодня - для Евразхолдинга знаменательный день. Прокатному цеху НКМК - 30 лет. И сегодня же - прошла прокатка 21 миллиона тонн рельсов, с момента запуска завода.
Это здорово - и давайте порадуемся за славных металлургов Кемеровской области. :)  :idea:
На фоне мировой конъюнктуры Евраз не перестает интриговать своей масштабной программой реконструкции производственно-сбытовой сети - что в общем, понятно, учитывая приобретения 2010 года - Карбофер и Инпром.

В лучших традициях корпоративного управления ЕАХ начинает резать косты, объединять предприятия, и строить новую структуру управления.
Так, НКМК и ЗСМК объединяют в один крупный металлургический узел. Опять же - чтобы срезать издержки. При этом, главный резерв снижения издержек специалисты видят в объединении двух комбинатов в один. Прежде всего исчезают дублирующие функции, сокращаются непроизводительные расходы: на лицензирование одних и тех же видов деятельности, на управленческие функции и др. По предварительным расчетам, после объединения в результате сокращения издержек производства, устранения дублирования себестоимость одной тонны стали может снизиться примерно на 500 руб. При общем объёме производства 8,5 млн т в год экономия может составить 4 млрд 250 млн руб. в год. В результате объединения комбинатов получится единый производственный комплекс мощностью более 6 млн т чугуна, 8,5 млн т стали, более 7,3 млн т проката в год.  :!:

Не менее интересно проходит объединение сетей в единую марку. Вообще, тут вполне вероятно мы увидим, как более сильный брэнд в итоге поглотит более слабый. С марта 2011 начинает функционировать объединенная компания, в которую сейчас выводится персонал, и переносятся активы - а все хвосты и долги остаются на старых компаниях (что не означает, что их не будут закрывать). Просто, создается образцовая новая мощная компания на базисе двух сетей. При этом, надо понимать, что Инпром действительно утерял и во многом дискредитировал свои позиции. И Евразу предстоит решить, есть ли смысл в реанимации брэнда (который по прежнему пока в пятерке металлотрейдеров по версии МСиС). Либо просто ограничиться активами - складскими комплексами, контрактами, людьми.
На этом фоне интересно интервью И.В. Коновалова, данное на кануне его дня рождения МСиС. "Материальное благосостояние – вообще не главное в жизни." Звучит грустно. Ждем новостей.  :idea: