• Архив

    «   Ноябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30  

Комитет производителей арматурного проката и изделий - каковы задачи?

[POST_PHOTO ID=69821]27 января в Российском союзе поставщиков металлопродукции прошло заседание Комитета производителей арматурного проката и изделий из него. Во встрече приняли участие представители НИЦ «Строительство», НИИ Железобетона, ЦНИИЧермет, Мечел-Сервис, ТК ЕвразХолдинг, Белорецкий МК, ДиПОС и др. 
Как было указано в информационном сообщении РСПМ, "представители организаций обсудили работу комитета за прошедший год, задачи и направления в деятельности по совершенствованию нормативной базы в производстве арматурного проката и строительстве, расширению применения современных видов армизделий. В течение месяца планируется составить перечень всех актуальных проблем и сформировать конкретную программу работы Комитета на 2011 год".
Изучая рынок арматуры и арматурных изделий, мне стало интересно - а какие же задачи на самом деле должен выполнять такой комитет? Ведь технологии строительства развиваются, а вот российский менталитет - остановился на месте. С одной стороны - внедряются новые профили арматурного проката. С другой стороны - прорабы списывают арматуру сотнями тонн со строек, и уменьшение металлоемкости строительства самих строителей интересует меньше всего.
В самом названии Комитета заложен ряд задач, которые необходимо решать:
- как развивать производство и применение в строительстве современных видов арматурного проката;
- как расширить применение в строительстве арматурных изделий высокой степени готовности (объёмные и плоские каркасы и др.);
- как совершенствовать нормативную базу в строительстве в ближайшее время.
И для того, чтобы это решать, одних усилий трейдеров конечно недостаточно. При этом стоит не забывать о том, что есть еще такой очень специфический сегмент - арматура В500С, рынок которой формируется до сих пор, и который является очень уязвимым с точки подхода производителей - достаточно задрать цены на катанку, и многомиллионные инвестиции просто никогда не окупятся.
При этом, любопытно, что задачи, которые преследуют производители арматуры и трейдеры, развивающие арматурные форматы СМЦ - явно различны. Задача производителя - продать как можно больше арматуры. Задача СМЦ - убедить строителей в том, что новые технологии позволяют сэкономить, применяя меньшее количество арматуры. 
Было бы неплохо, если комитет этот обзавелся своим сайтом, стратегией и программой!  :!: :idea:

Металлургический философский камень...

[POST_PHOTO ID=49828]Верный своему слову, согласно наставлений Прохожего, начинаю потихоньку выкладывать свои результаты осмысления той информации, которую дают для анализа наши металлургические холдинги на всяких сэшнах и тусовках.

Крупные аналитические агентства запротоколировали свои пассы:
- Затраты на сырье для производства стали продолжат постепенно расти:
- К марту 2011 года в России – на 11-15% - в Украине– на 19-20%
- Разница между ценой конечной продукции и затратами на сырье для её производства снизится в декабре 2010 года
- Условная маржа российских и украинских производителей не достигнет июньского минимума этого года
- Российские производители будут нести меньшие затраты на сырье, чем украинские.

А теперь - что же это значит.
- Под любыми предлогами металлурги будут пытаться увеличить цены, сохранив свою рентабельность (ФАС на вас нет) 
- Практически все крупные российские производители обеспечены металлургическим сырьем. А те, кто не обеспечен - скоро поменяют хозяев. Вообще говоря, из крупных заводов непристроенными осталась всего то парочка действующих. Про заводы в стадии банкротства мы не говорим (и наблюдения - тоже)
- Ценовые зверства на рынке продолжатся
- Металлургические комбинаты продолжат давление на власть, выбивая дешевые кредиты и сбрасывая с себя социалку - фактически шантажируя волнениями и безработицей (на комбинате работает 30 тыщ человек, мне и 10 хватит, остальных увольняю - после таких слов любая власть согнется в позе зю)

И конечно, неплохо себя будут чуствовать сами горно-обогатительные комбинаты. Например, Лебединский ГОК уже объявил о планах расширения производства сушеного концентрата. Ну, а Стойленский ГОК - тот вообще идет с опережением, ведь теперь у него в нагрузку к НЛМК еще и уральские заводы - НСММЗ, БЭМЗ и Ревда, ну там не на все конечно, но по схеме передела на Урал ведь уходит.

А теперь - внимание, профессиональные фотографии Стойленского ГОКА :) Наслаждайтесь, друзья...








Рынок металлопроката в 4-м квартале 2010: чего ждать?

[POST_PHOTO ID=55631]10 сентября 2010 года зазвонил металлургический гонг - впервые с момента введения квартальной системы ценообразования на железную руду ее стоимость снизилась: Rio Tinto договорилась с японскими меткомпаниями о снижении цен в поставках четвертого квартала на 13%.

По оценкам европейской металлургической ассоциации Eurofer, основные отрасли экономики стран Евросоюза развивались в текущем году, примерно, по одному и тому же сценарию. Резкое падение в конце 2008-го — первой половине 2009 года сменилось некоторым восстановлением, однако происходит оно очень и очень медленно. Типичный спад в автомобилестроении, судостроении, тяжелом машиностроении составил в прошлом году 20-30%, рост в текущем году — 4-6%: показатели совершенно не сопоставимые. Вследствие этого реальное потребление стальной продукции в регионе все еще сильно (на 20-25%) отстает от докризисного уровня. Настоящая катастрофа произошла в строительной отрасли Евросоюза, где наблюдается значительный спад по сравнению не только с 2008-мым, но и с 2009-тым годом.

Окончательно же европейскую экономику «подломил» греческий кризис, когда после долгих споров и дискуссий суверенный дефолт одной из стран ЕС удалось предотвратить только масштабными финансовыми вливаниями. Сейчас в не менее сложной ситуации находится Испания, которой, не исключено, тоже может понадобиться международная помощь. Наконец, недавно с очередным «обнадеживающим» заявлением выступил глава Европейского центрального банка Жан-Клод Трише, призвавший все страны региона к сворачиванию всех программ стимулирования экономики с помощью государственных инвестиций с целью предотвращения неконтролируемого роста бюджетного дефицита и накопления задолженности. Вызванные всеми этими тенденциями и заявлениями негативные ожидания могут привести к тому, что и осенью, после завершения периода всех отпусков, европейская экономика останется в депрессивном состоянии.  :!:

Что в этой ситуации ждет российский рынок ( :?: ), когда российские производители предприняли попытку очередного ценового ралли - цены на октябрьский сорт и фасон обещают подрасти. Листовой прокат - пока стабилизировался на сентябрьском уровне. 
В общем, наблюдаем сейчас классический экономический пример действия эффекта масштаба.  :idea: 
Ну что ж, подождем... Зима уже близко... :evil:  

Почему русских металлургов за рубежом не любят?

[POST_PHOTO ID=55690]Сегодня произошло очень занятное событие - и веселым оно может только показаться. Потому что на самом деле - грустнее некуда... :(

Рабочие бельгийского метзавода, работающего в рамках совместного предприятия НЛМК и Duferco, встретили делегацию из Липецка стихийной забастовкой и выгнали их с предприятия, сообщает один из бельгийских телеканалов. По данным телеканала, рабочим не понравилась «таинственность и непрозрачность» обстоятельств прибытия российской делегации. Рабочие, имеющие информацию о намерениях владельцев реструктуризировать СП, возмутились тем, как с ними общались представители НЛМК и «с шумом и свистом» выгнали делегацию с предприятия. Для справки - в 2006 году НЛМК и итальянская Duferco создали СП Steel Invest & Finance S.A., зарегистрированное в Люксембурге и имеющее под контролем бельгийское предприятия в Ла Лувьере.
Еще свежи воспоминания про мегаслияние Северстали и Арселора - которое обернулось приходом Индии и вылетом России, хотя сделка была одобрена непосредственно ВВП.
Есть несколько вещей, над которыми имеет смысл задуматься:
1. Российских инвесторов за рубежом не любят
2. Российские рабочие не умеют и не могут отстаивать свои интересы
3. Не все решают только деньги
4. Сотрудники ВСЕГДА имеют право знать о своем будущем. Каким бы хреновым оно не было.
Когда металлурги осознают, что исполнение этих правил позволяет выстроить более грамотный, правильный бизнес, возможно, многое изменится в нашем металлургическом секторе...  :idea:

Новая печка Ижстали

Новый электросталеплавильный комплекс запустил сегодня в Ижевске «Мечел». В церемонии открытия принял участие сам В.Путин. Он нажал символическую красную кнопку, запустив тем самым производственный цикл. Причем очень весело так - в стиле "Мушкетеров" - с наложением поверх своей рук еще пары рабочих... :)
Как сообщил главе правительства управляющий директор предприятия Валерий Моисеев, в результате проведенной на заводе модернизации удалось улучшить все технико-экономические показатели, в том числе по выбросам в атмосферу - что кстати является показателем важности обсуждаемых на данном ресурсе тем по экологическим выбросам и их монетизации.
Фактически был запущен новый электросталеплавильный комплекс на ОАО "Ижсталь", который состоит из дуговой сталеплавильной печи и машины непрерывного литья заготовок, при этом мощность небольшая - всего 300 тыс тонн.
Ну, любит у нас премьер открывать новые производства и красные кнопки - что ж тут такого то? Я бы тоже не отказался участвовать в запуске новой линии.
Однако, здесь имеет смысл подумать не над фактом запуска нового ЭСПК в Ижевске, а над тем, что это все может значить - применительно к бизнесу Мечела:
1. С политической точки зрения - ВВП дал знак Зюзину, что больше на него не сердится, и доктора присылать не планирует? :idea:  Учитывая амбиции Мечела, нацелившегося на покупку иностранных активов - в частности в Бразилии - такой знак очень важен, как форма одобрения возможных сделок такого рода.
2. С производственной точки зрения - зачем нужна Мечелу такая заготовка, причем в небольшом количестве? Здесь есть несколько объяснений. Во-первых, такая заготовка может быть активно использована в производстве арматуры и мелкого сорта (уголок, швеллер). Как то давно Ижсталь уже пробовала выпускать арматуру, но не пошло - себестоимость была очень высокой. Сейчас, с такой заготовкой, Ижсталь вполне может выпускать по слиттинг-технологии 10-12 тысяч тонн арматуры ежемесячно - что кстати дает очень хорошие конкурентные шансы на стройках Казанской универсиады - 2013. 
3. С конкурентной точки зрения - это опережающий марш-бросок на вызов другому производителю - группе Русполимет, недавно объявившему о намерениях строить минимилл в Татарстане, в ОЭЗ Елабуга. И опять же, цель строительства минимилла - снабжение региона арматурой и мелким сортом. 
Начинается позиционная игра... :) 

Сертификация ИСО 9000 - кому она нужна?

До кризиса лавинообразно нарастал бум сертификаций металлотрейдеров по ИСО 9001 - это было модно, круто и дорого.
Одни за другим сертифицировались монстры типа ИНПРОМа и СПК, и компании поменьше - типа КРАСО.
Но финансовый кризис расставил все по местам. Наконец то выяснилось то, что в сытые годы благополучно не замечалось - инструкции и формализм почти уничтожили мотивацию и креатив сотрудников.
В самой системе сертификации нет ничего плохого - пожалуй, она действительно очень нужна. Но - как инструмент. Чтобы отстроить процессы - продажи, логистику, закупки, производство.
В России же как обычно - сертификацию по ИСО возвели в ранг культа. И с благоговением на великосветских раутах главы металлургических холдингов и металлоторговых компаний обсуждают "ту самую" сертификацию по ИСО...
Рискну предположить, что на самом деле - сертификация по ИСО нужна лишь как внешняя палка-кнут погонщика. Чтобы это было дорого, сложно, а главное - непрерывно по сути. Тогда есть самоуспокоение - ну вот, это же очень важно, поэтому останавливаться нельзя...  :!:
Думается, что качественную продукцию, первоклассный сервис можно делать и без добуквенного следования стандартам СМК (системы менеджмента качества). Качество - это планка наших ожиданий, у каждого они свои. Но иной раз очень хочется рекомендовать директорам крупных металлоторговых компаний попробовать самим что-нибудь купить - как малый бизнес или частное лицо. Уверен, узнают много нового...
Как работает система менеджмента качества и соответствия ИСО в западных компаниях - например, в Макдональдсе?
Директора подразделений, сам генеральный директор раз в месяц-два встают к раздаче, и поднимают руки - "Свободная касса!" :)
Так почему же сертификация ИСО металлотрейдеров перевернута с ног на голову - директора заказывают дорогущих консультантов, те приезжают, бухают, ходят, всем мешают, в итоге пишут многостраничные талмуды, а потом за энную сумму - выписывают сертификат, с долгожданной надписью... Конечно, такие труды даром не пропадают - появляется огромное количество новых приказов, инструкций, нововведений.
НО! Самый худший кошмар для любого металлотрейдера (в Италии это называется забастовка по итальянски), когда каждый сотрудник будет действовать СТРОГО в рамках своей должностной инструкции, правил и приказов? 
Так нужны ли ИСО? :)  :idea:


Рынок арматуры - русский FOREX

Из всех видов металлопроката арматура - пожалуй наиболее всех приближена к биржевым. Во-первых, потому что она - исключительно сезонный продукт. Потребление зимой - в разы меньше летнего.
Во-вторых, потому что ее производить гораздо проще чем другие виды проката.
В-третьих, потому что производителей арматуры - в численном выражении (включая мини-миллы), гораздо больше, чем производителей других видов проката (имеем в виду, что речь может идти об одних и тех же заводах :))
Непоколебимая вера в торжество справедливости толкает цены на арматурный прокат вверх - действительно, когда же начаться строительному сезону, как не в сентябре-октябре. Между тем - стоит чуть-чуть перегнуть палку, и в Россию хлынут тысячи тонн египетской, турецкой арматуры (кстати, Магнитка забахала в Турции мощный завод - ММК-Атакаш, который тоже в скором времени внесет свою лепту).
Инвестиционных проектов, по производству арматуры - много. Все как с ума посходили. Русполимет - и тот собрался строить в Елабуге завод по производству арматуры и мелкого сорта. Даже на конференциях РСПМ среди металлотрейдеров обсуждается вопрос - где взять денег, чтобы построить ЭМЗ, например в Воронеже. Или - где то еще...
Во всем этом пиршестве и поклонении круглой железяке с трехзаходной винтовой линией не видно главного - трезвого взгляда на вещи.
Во-первых, куда девать все это количество арматуры (потенциальной произведенной).
Во-вторых, где найти столько сырья (металлолома) для минимиллов.
В-третьих, что делать с экспортом - а братья в Молдавии и братской Беларуссии тоже не дремлют.
В прошлом году, на одной из великосветских тусовок обсуждался рынок арматуры России, и собственно, не очень утешительная картина. Вот - несколько слайдов. Интересно - а что же изменилось с того времени то?  :idea:




Бизнес-планирование продаж металлопроката

В одной из встреч с коллегами по цеху как то разговорились о том, каким образом происходит планирование продаж в разных структурах - сетевых федералах, торговых домах, и средних компаниях без филиалов. Различия - колоссальны.
Больше всего повеселили торговые дома, сотрудников которых обязали распланировать продажи всех выпускаемых позиций комбинатов в разрезе по весу на год вперед! То есть, менеджер структур крупных комбинатов обязан продать 570 кг арматуры ф10 А1 в декабре 2010 года, например. Для чего?
Ответ просто потрясающий - ЧТОБЫ СПЛАНИРОВАТЬ ЗАГРУЗКУ ПРОИЗВОДСТВА! Внимание - а если менеджер не продаст эти 570 кг в декабре? Расстрелять?
Сетевые федералы чудят не хуже - каждый должен на год вперед обрисовать и защитить свои планы продаж, так называемые ФХП - финансово-хозяйственные планы. Причем как всегда - это завышенные ожидания, и завышенные более чем вдвое планы.
Средние компании же берут пример с торговых домов и федералов, считая всю эту систему позитивной практикой.
И лишь немногие компании действительно отталкиваются от потребностей клиентов - в конечном итоге, мы ведь для них работаем.  Любое планирование - палка о двух концах. И здесь цели у участников рынка совершенно разные.
Торговым домам - нужно загрузить станы заводов, и чем больше, тем лучше.
Федералам-сетевикам - заработать за счет масштаба.
Средним трейдерам - просто заработать. За счет удачной конъюнктуры - или за счет интуиции :)
И что же в итоге делать с планированием продаж? Как найти такой компромисс, который бы уберег от залежей, позволяя хорошо заработать?  :D
Это - тема дискуссий и рациональных предложений. Welcome, коллеги!   :idea:

Биржа металлов в России

Не так давно по новостям прошел занятный сюжет - глава ФАС Игорь Артемьев предложил создать в России биржу металлов. Создание биржи, по словам Артемьева, сможет предотвратить трансфертное ценообразование, поможет упростить сбор налогов и избежать возникновения спорных ситуаций.
Смысл здесь очень интересен, и достаточно глубок. Еще в прошлом году уважаемым порталом Rusmet делалась попытка коррелировать цены на нефть, которая как раз таки является биржевым товаром, и цены на черные и цветные металлы. Вывод был однозначен - Динамика цен на сталь практически полностью определяется динамикой цен на нефть.
В подтверждение аналитики приводят ряд диаграмм, графиков, для иллюстрации мысли привожу один из них



Здесь вот открывается широкое поле для дискуссий, и возникает ряд вопросов.
И наиболее злободневные из них такие.
1. Кто выживет?
2. Кто не выживет?
3. Кому от этого в итоге станет легче?

К огромному человеческому сожалению, есть всего два вида экспресс-стимуляции потребления металлопродукции.
1. Война.
2. Стихийные бедствия.

Мое личное мнение - лучше сидеть на бобах, и тихо мирно выковыриваться из кризиса, чем осуществлять оба этих сценария - правда, сценарий номер 2 похоже уже идет... :(

P.S. Кто нибудь знает, что еще в 90-х годах выпускались книги и доклады под общим названием "Климатические войны"?...  :?:

Управление метзаводом - мечта металлотрейдера...

Розовая мечта любого российского металлотрейдера - построить федеральную сеть формата WalMart. Чтобы перед ней производители выстроились в очередь, и просились на полки. Более того, в России достаточно успешно работают и наши мощные сети - яркий пример X5 и Магнит. В металлургии так пока не получается, слишком велики амбиции, и слишком уж специфична металлургия в России - сказывается отсутствие минимиллов :idea: .
Тем не менее - везет не всем.  Так, после банкротства Эстара до сих пор в проблемном состоянии находится ряд их заводов. Здесь показательны примеры двух заводов - Гурьевского МЗ (который перешел в управление Мечел-сервиса), и НМЗ им.Кузьмина, которым стал управлять известный металлотрейдер - ОАО "Металлсервис" (ордена Красного знамени, между прочим) :) И если с Мечел-сервисом все более-менее понятно, то вот прецендент Металлсервиса является очень интересным.
ВПЕРВЫЕ за время развития рыночных отношений в России НЕАФФИЛИРОВАННЫЙ МЕТАЛЛОТРЕЙДЕР ВОЗГЛАВИЛ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД! Дрожите, металлурги, все развивается по логичному рыночному пути - мало произвести, нужно ГРАМОТНО продать!
НМЗ им.Кузьмина - это мощный завод, градообразующее предприятие Новосибирска, к тому же выпускающее многие уникальные виды продукции. И получил его трейдер в весьма плачевном состоянии - завод стоял, безумные долги по зарплате, волнения в Новосибирске.
За два года Металлсервис сделал ОЧЕНЬ МНОГО. И хотя заводу еще стоит изрядно поработать над качеством своей продукции - в первую очередь трубной, на нее как раз основной упор. Трейдеру нужно, чтобы завод производил то, что продается. Спрос определяет производственную программу. К маю 2010 года по заказам Металлсервиса было освоено почти 100 новых типоразмеров профильных и круглых труб. Причем на профильные трубы, в виду их востребованности, сделан особый упор.
Что касается планов развития НМЗ им.Кузьмина, то они поистине грандиозны.
Фактически, предполагается запустить производство арматуры, уголка, швеллера. И хотя объемы производства будут сравнительно небольшими - Металлсервис получит весомый аргумент перед другими участниками рынка, и в том числе - даже в переговорах с производителями.
Схема перспективного производства на НМЗ им.Кузьмина представлена на следующей схеме.




Стратегия развития металлургической промышленности

Почитал нашу стратегию развития металлургической промышленности до 2020 г. - очень, очень занятное чтиво. :)

Основными целями Стратегии развития металлургической промышленности РФ до 2020 г. являются переход отрасли на инновационный путь развития, укрепление внутреннего рынка и поддержка экспорта – другими словами, ничего нового. В то же время, задекларирован курс на создание мощных интегрированных транснациональных компаний, которые в ближайшие 10 лет должны догнать западных конкурентов.

Металлургия является одной из отраслей специализации РФ в современном международном разделении труда. По производству стали Россия на протяжении последних 10 лет удерживала 4-е место в мире (уступая Китаю, Японии и США), по производству стальных труб – 3-е место в мире, по экспорту металлопродукции – 3-е место.В 2009 г. Россия вышла на 4-е место в мировой десятке стран – крупнейших производителей стали в мире, обойдя США. В текущем году Штаты, очевидно, вернут себе 3-ю позицию в топ-10 – за 4 мес. 2010 г. выплавка стали в стране составила 26,4 млн. т, в то время как в РФ – 21,4 млн. т. Как отмечается в Стратегии, основные тенденции развития металлургической отрасли РФ в последние годы соответствуют в определенной степени общемировым.
Важнейшие из них:
• рост объемов производства и потребления металлопродукции;
• повышение качественных характеристик продукции и совершенствование ее сортамента;
• значительная доля продукции, поставляемой на экспорт;
• наличие импортных поставок;
• ресурсосбережение и снижение негативного экологического воздействия на фоне повышения стоимости энергоресурсов и требований к охране окружающей среды;
• выход предприятий отрасли на IPO;
• приобретение компаниями активов смежных металлопотребляющих отраслей и объектов инфраструктуры (энергетические мощности, порты и т.д.);
• укрупнение компаний-производителей и выход их за пределы России в русле глобализации мировой экономики. 

Совокупная капитализация метпредприятий в настоящее время составляет $164 млрд., при этом, к 2016 г., согласно правительственным оценкам, этот показатель вырастет на 46% до $240 млрд. 

Как ожидает Минпромторг РФ, в 2009-2010 гг. внутренний спрос будет сокращаться... :( :(
Кстати, прилагаю занимательные таблички из стратегии - очень интересно...






Энтони Гормли - металлург-придумщик)))

Чтобы немножко развеяться, предлагаю вниманию уважаемых экспертов-металлотрейдеров-металлургов следующий пассаж, про искусство. Оказывается, господа, у нас есть в Англии брат по крови - известный скульптор Энтони Гормли. После знакомства с его творчеством у меня не осталось ни малейших сомнений в том, что он - металлург в душе. Ибо тогда очень тяжело понять, как ему взбрело в голову сделать ВСЕ это, и почему именно из металла...  :!:
Для особо интересующихся личностей - вот здесь краткая информация о данном очень интересном человеке
http://ru.wikipedia.org/wiki/Гормли,_Энтони
Ну а мы с Вами давайте посмотрим некоторые из его художеств :) 













Вот и еще одно применение столь любимого всеми нами МЕТАЛЛА... :) :) :)